會議丨博斯德項(xiàng)目部召開項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)盤及工作計劃安排專題會議
日期：
2025年12月05日
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為精準(zhǔn)研判當(dāng)前公司各項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，統(tǒng)籌部署下一階段工作計劃安排，確保各項(xiàng)目按照既定目標(biāo)高效、有序推進(jìn)。近日，博斯德項(xiàng)目部召開了項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)盤及工作計劃安排專題會議。博斯德生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)主持會議，公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部主管及相關(guān)人員參加了本次會議。
會議全面復(fù)盤了近期各項(xiàng)目進(jìn)展情況，深入分析了當(dāng)前存在的難點(diǎn)與不足。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次就負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報與總結(jié)，重點(diǎn)說明完成情況及項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題等。
針對各項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題及總體目標(biāo)，生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)提出了解決方案并明確了項(xiàng)目部下一階段的工作計劃安排，即“補(bǔ)短板、強(qiáng)協(xié)同、抓節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量”。
01 要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需將本次會議部署的工作計劃安排分解至具體崗位及個人，明確時間節(jié)點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保事事有人管、件件有著落；
02 要加強(qiáng)溝通協(xié)作
建立“溝通”機(jī)制，各部門、員工之間注重協(xié)同配合，打破部門壁壘，針對跨部門工作要主動對接、高效聯(lián)動，形成工作合力；
03 要堅守安全底線
在加快各項(xiàng)目進(jìn)度的同時，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生。針對冬季施工可能出現(xiàn)的極端天氣等情況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)目施工不受重大影響。
會議最后，公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)公司全體員工需統(tǒng)一思想、凝心聚力，以此次會議確定的工作計劃安排為指引，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)目，確保按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)任務(wù)，向客戶及公司交上一份滿意的答卷。
博斯德，一直在努力提升！
創(chuàng)新環(huán)?！覀冏尶諝飧鼭崈?/strong>
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